Under de senaste 50 åren har Microsoft omformat hemberäknings-, spel- och kontorsarbetsindustrin, och kulminerade med ett imperium på 2,9 biljoner dollar från och med 2025. Många människor krediterar Bill Gates med företagets nuvarande framgång, men det finns en person vars ansträngningar ofta förbises. Den personen är Steve Ballmer, den andra VD för Microsoft, ansvarig för företagets enorma tillväxt.
Så varför ses hans tjänstgöring inte så förtjust? Vad hände under dessa år, och vilken viktig roll spelade han i Microsofts framgång? Låt oss ta reda på det.
Från assistent till VD: Hur Steve Ballmer började på Microsoft
Om du fortfarande kliar på huvudet på vem killen är, kanske du känner igen honom från videor skrattar åt den första iPhoneeller skriker, “Utvecklare! Utvecklare! Utvecklare!”Bland en folkmassa av hundratals. Men ta inte honom för en ingen, eftersom killen är den tiondel person i världen. Han har högsta andel i Microsoft till 4%, uppskattat att värderas till 120 miljarder dollar.
Microsoft under de kommande 50 åren: framtiden för AI, Cloud, Windows och Gaming
För att vara ärlig är hans tid på Microsoft och hur han blev en del av företaget spännande. Steve Ballmer deltog i Harvard University och bodde i hallen från Bill Gates. Detta kan leda till att du tror att Steve och Gates grundade Microsoft, men detta är inte fallet! Han släppte inte från Harvard, utan fick snarare Magna Cum Laude och arbetade senare som assistentchef på P&G.
Steve gick senare med i Microsoft efter att ha blivit uttråkad med monotonin i ett 9-5 jobb, som företagets 30: e anställd. Han arbetade som Gates assistent och Företagets första cheftitta över jobb som utvecklare inte ville göra. Ballmer beskrev sin roll som: ”Jag var Bills assistent, i princip: Chief Cook och flaskbricka”. Han inrättade också redovisningen och HR -avdelningen.
Men han spelade en stor roll i Microsofts affär med IBMsom förändrade företagets framtid …
Affären som gjorde Microsoft
1980 kontaktade IBM, som var pionjärerna för datoran vid den tiden, Microsoft och letade efter programvara för sin kommande persondator. Microsoft hade emellertid inte sina egna programvara och var tvungen att leta någon annanstans för att uppfylla dess behov.
5 ikoniska appar som definierar fem decennier av Microsofts arv
Gates rekommenderade 86-doser, som byggdes av ett företag som heter SCP (Seattle Computer Products). Tanken var att ta sitt operativsystem och anpassa det efter IBM: s behov. Men det finns en enorm gapande brist i denna plan eftersom IBM direkt kunde få den från SCP. Varför skulle de behöva en mellanhand?
Det var där Steve Ballmer gick in. Han spelade rollen som en säljare Övertygande IBM att låta dem få rättigheterna för 86-DOS och bad om en liten avgift och tillstånd att låta dem skicka programvaran till andra företag. Folket på IBM var glada, eftersom Microsoft inte bad om en enorm summa eller royalty per kopia som de förväntade sig. Lite visste de att de hade blivit bluffade.
För sitt 50 -årsjubileum vill jag att Microsoft ska ta tillbaka Windows -telefoner
Ballmers erbjudande beviljade inte IBM exklusiva rättigheter till programvaran. Detta tillät Microsoft att marknadsföra och distribuera sin programvara till andra märken och kallade den MS-DOSsom senare förvandlades till Windows. Detta skyrocketed företaget från en liten spelare till status som ett välkänt varumärke.
Undrar och blunder år
Deal cementerade Steve Ballmers position som en viktig anställd, klättrar flera verkställande rangordningar och tjänade en 8% ägande. Senare blev han VD efter Bills pension 2000. Under sin tid som VD tredubblade han intäkterna till nästan 78 miljarder dollar och fördubblade vinsten till 27 miljarder dollar.
Under hans ledning släppte Microsoft flera framgångsrika produkter som vi fortfarande värnar till denna dag. Detta inkluderar Windows XP, Windows 7, Windows 10, Microsoft Office 365-produkter, en molnhostingstjänst som heter SkyDrive, som senare blev OneDrive och expansion till tjänster på företagsnivå.
Han till och med hjälpte Microsoft att dyka in i spelet och hemunderhållningssektor med Xbox, som lanserades 2001. Jag tror inte att utan Steves aggressiva tryck skulle konsolen ha blivit lika populär som den gjorde. Han förbises också förvärvet av Skype och Nokia.
Du kanske är trött på att jag berömmer killen och väntar på att jag skulle döda honom för hans misstag. Och de misstag han gjorde. Den största var hur han kunde inte förutsäga smarttelefonrevolutionen med tiden, hånar iPhone Eftersom det saknade ett fysiskt tangentbord och “vädjade inte till företagskunder”. Han försökte senare korrigera sina misstag med Windows -telefoner, men det var för sent.
Windows -logotyp: En visuell utveckling av Microsofts ikoniska mönster
Apples iPhone sålde miljoner enheter, medan Nokia-märkta Windows Phone fortsatte att se en stadig nedgång i försäljningen. Bara för att stängas av 2 år efter att Ballmer gick av från sin position.
Andra misslyckanden under honom inkluderar Windows Vista, Zune och Bing, som inte heller såg fruktbar tillväxt. Till och med aktiemarknaden var inte på hans sida, som Microsofts lager föll nästan 40% under sin era, och det återhämtade sig inte förrän hans avgång. Vid någon tidpunkt 2011 tog till och med IBM: s aktie över Microsofts, varför aktieägarna senare drev honom ur sin position 2014.
Var Ballmer den dåliga killen i allt detta?
Steve Ballmers tjänstgöring var en grov, fylld med höjder och lågheter. Killen drev Microsoft och flera av dess produkter till framgång, men det kunde inte förnekas att han inte var en visionär och mer av en operatör eller chef. Det är därför han inte kunde få hur stor smartphonebranschen kommer att vara i framtiden. Ifrågasätter metoderna för visionära verkställande direktörer vid den tiden.
Hans virala video av att skratta åt iPhone och jämföra försäljningssiffror visar bara att han inte kunde se vilka förändringar som kommer i branschen. Ärligt talat påminner han mig om Lewis Litt från kostymer. Här verkade som en dum kollega som inte hade något annat än en avsikt i åtanke, att tjäna Microsoft pengar och att han gjorde det. Han tjänade 33 år på Microsoft och älskade det som sitt eget barn.
Ett uttalande till och med hans barn kommer att hålla med om. Killen hade en blyg natur, och för att övervinna den blev han för överentusiastisk. Något jag personligen kan relatera till. Men det kommer inte bra när du representerar ett företag på global nivå. I mina ögon kan Bill Gates ha konstruerat företaget, men Steve brände det att lyckas.
